Coaching Executivo
O coaching executivo serve para gestores que necessitam alcançar objetivos corporativos, por meio de uma alta performance própria ou da equipe.
Tempo de duração:
Cada sessão tem duração de 1h15 e pode variar de acordo com o objetivo do cliente
Pré-requisitos:
Não possui
Impactos:
O executivo precisa ter todas as respostas?
A maioria dos executivos se responsabilizam muito por tudo o que acontece abaixo deles, por isso se cobram para ter todas as respostas. Para ajudar com isso, o coaching executivo tem o objetivo de mostrar a esse profissional a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal a partir de clareza de propósitos. O quanto você tem se cobrado?
Minha equipe é ineficiente, o que fazer?
O resultado de uma empresa depende de uma série de fatores técnicos e comportamentais. Para isso, boa parte dos executivos passa mais tempo desenvolvendo competências técnicas enquanto delegam desenvolvimento das habilidades comportamentais para a própria equipe.
Um ótimo currículo é suficiente para conseguir o emprego ideal?
Esse coaching de carreira auxiliará na construção de uma visão estratégica que será um diferencial entre outros profissionais. Você já sabe o que fazer?
Objetivos:
Por meio de uma metodologia, técnicas e procedimentos, o coach conduzirá seu cliente para o próximo nível de carreira.
O que será trabalhado:
Autoconhecimento
Quando falamos de autoconhecimento para carreira, estamos falando de um processo vital para o sucesso profissional, pois uma pessoa que não possui autoconhecimento se torna extremamente vulnerável no processo de busca por oportunidades. Saber o que quer e se está pronto para o desafio é o estágio número 1 deste processo.
Revisão e posicionamento do currículo
Esta etapa é muito importante para garantir a atratividade ao perfil profissional do mentorado, aumentando as chances de ser chamado para uma entrevista de emprego a partir da correta construção do currículo.
Redes sociais
Nesta etapa, o mentorado é auxiliado a construir um perfil adequado nas redes sociais, não somente dentro dos padrões, mas acima da média, transformando-o em um assertivo currículo profissional, aumentando as chances de empregabilidade.
Instrutora - Tati Souza
Tati é mentora, palestrante e CEO da empresa Gente Mais - Consultoria e Treinamentos, CEO da empresa Fabrika, graduada e especialista em Gestão de Pessoas, especialista nos subsistemas de gestão de Recursos Humanos, criadora do conceito CHAVE, coach formada pela Sociedade Latino-Americana de Coaching e pelo Instituto Brasileiro de Coaching, head training comportamental, fundadora da Associação Brasileira de Recursos Humanos - São Paulo e escritora dos livros “Bora Fazer Valer a Pena?”, “A CHAVE para transformar sua vida” e “Comportamento: Tendência ou Escolha?”.