O processo de coaching funciona para o planejamento de carreiras, por meio da assessoria profissional e revisão de modelos mentais. Tudo isso serve para desenvolver as competências necessárias para alcançar determinadas metas.

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Tempo de duração: 

Dez sessões individuais de aproximadamente 1h e 15 min

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Pré-requisitos:

Não possui

 

Objetivos:

 

• Conhecer o próprio estilo comportamental;

• Entender como a pressão do meio influencia nos comportamentos;

• Identificar o nível de motivação e moral;

• Saber se está aberto às mudanças;

• Conhecer áreas de Talentos e mapa de Competências;

• Saber como cada colaborador pode reagir a determinadas situações.

 

Benefícios:

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• Diminuição da taxa de turnover, que causa enormes prejuízos para a empresa, principalmente por causa das obrigações trabalhistas;

• Menos gastos com integração e treinamento, pois, ao investir nos profissionais certos, o custo com treinamentos voltará em forma de lucro;

• Qualidade dos produtos e serviços: vagas em aberto costumam sobrecarregar o restante dos colaboradores. Com isso, podem surgir outros problemas, como o acúmulo de trabalho e a diminuição dos índices de motivação.

 

Etapas do processo:

 

• Mapeamento Comportamental: aplicação do People + Assessment;

• Workshop – Autoconhecimento;

• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual – PDI.