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Coaching em Equipe

O processo de coaching funciona para o planejamento de carreiras, por meio da assessoria profissional e revisão de modelos mentais. Tudo isso serve para desenvolver as competências necessárias para alcançar determinadas metas.

Tempo de duração: 

Dez sessões individuais de aproximadamente 1h e 15 min

Pré-requisitos:

Não possui

 

Objetivos:

 

• Conhecer o próprio estilo comportamental;

• Entender como a pressão do meio influencia nos comportamentos;

• Identificar o nível de motivação e moral;

• Saber se está aberto às mudanças;

• Conhecer áreas de Talentos e mapa de Competências;

• Saber como cada colaborador pode reagir a determinadas situações.

 

Benefícios:

• Diminuição da taxa de turnover, que causa enormes prejuízos para a empresa, principalmente por causa das obrigações trabalhistas;

• Menos gastos com integração e treinamento, pois, ao investir nos profissionais certos, o custo com treinamentos voltará em forma de lucro;

• Qualidade dos produtos e serviços: vagas em aberto costumam sobrecarregar o restante dos colaboradores. Com isso, podem surgir outros problemas, como o acúmulo de trabalho e a diminuição dos índices de motivação.

 

Etapas do processo:

 

• Mapeamento Comportamental: aplicação do People + Assessment;

• Workshop – Autoconhecimento;

• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual – PDI.

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Instrutora - Tati Souza
Tati é mentora, palestrante e CEO da empresa Gente Mais - Consultoria e Treinamentos, CEO da empresa Fabrika, graduada e especialista em Gestão de Pessoas, especialista nos subsistemas de gestão de Recursos Humanos, criadora do conceito CHAVE, coach formada pela Sociedade Latino-Americana de Coaching e pelo Instituto Brasileiro de Coaching, head training comportamental, fundadora da Associação Brasileira de Recursos Humanos - São Paulo e escritora dos livros “Bora Fazer Valer a Pena?”, “A CHAVE para transformar sua vida” e “Comportamento: Tendência ou Escolha?”.

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