top of page

Mapeamento Comportamental

O mapeamento comportamental serve para harmonizar toda a equipe durante o processo de seleção de profissionais. Esse alinhamento é necessário para gerar resultados positivos, uma vez que satisfação entre colaboradores = mais produtividade.

 

Para avaliar qual o perfil mais adequado para determinada vaga de sua empresa, podem-se adotar os seguintes critérios: experiência, conhecimentos técnicos, certificações e especialidades.

 

Objetivos:

 

• Conhecer o próprio estilo comportamental;

• Entender como a pressão do meio influencia nos comportamentos;

• Identificar o nível de motivação e moral;

• Saber se está aberto às mudanças;

• Conhecer áreas de Talentos e mapa de Competências;

• Saber como cada colaborador pode reagir a determinadas situações.

 

Benefícios:

• Diminuição da taxa de turnover, que causa enormes prejuízos para a empresa, principalmente por causa das obrigações trabalhistas;

• Menos gastos com integração e treinamento, pois, ao investir nos profissionais certos, o custo com treinamentos voltará em forma de lucro;

• Qualidade dos produtos e serviços: vagas em aberto costumam sobrecarregar o restante dos colaboradores. Com isso, podem surgir outros problemas, como o acúmulo de trabalho e a diminuição dos índices de motivação.

 

Etapas do processo:

 

• Mapeamento Comportamental: aplicação do People + Assessment;

• Workshop – Autoconhecimento;

• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual – PDI.

Ficou interessado?

Para saber mais, entre em contato no link abaixo!

bottom of page